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說故事的領導:說出一個好故事,所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】
說故事的領導:說出一個好故事,所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】-momo購物網
說故事的領導:說出一個好故事,所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】

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  • 內容簡介
  • 最有效的領導,從說個好故事開始!
    邏輯再清楚,條理再分明,都比不上一個讓人感動的故事……

    你還在用條列式的簡報說明你的想法嗎?
    3M多年前就已經禁止使用重點說明,要求改以說故事的方式呈現報告內容;
    P&G專程聘用好萊塢的電影導演,指導高階主管說故事的技巧。

    講再多的道理,都比不上說出一個好故事
    你的團隊為什麼叫不動,組員為什麼無法團結合作,
    不是你的話沒有感染力,更不是你領導無方,
    而是你沒有說出一個打動人心的好故事

    好的故事,一輩子你都記得住
    也許你記不得小時候爸媽說的大道理,
    但你一定記得讓你印象深刻的童話故事。
    這就是故事的魅力,精采的故事就是能永遠留在你的腦海中……

    說出好故事,就能帶出好團隊
    本書集結100多則隨時可用的故事,依據企業所面臨的不同挑戰加以整理,告訴你如何靠著說故事,以深入淺出的方法與老板、團隊、顧客及其他人溝通,即使你口才不佳、對說故事沒把握,也能輕鬆活用。

    打造獨一無二的領導力,你一定要學會說故事!
    故事可以為你的價值觀和理念賦予強大的意義,這是分項逐點說明辦不到的。
    決策過程的關鍵常常是感性的訴求,比起運用理智、邏輯來說服別人,
    說出打動人心的故事更重要!

    說故事技巧最權威的著作!
    讓你無論何時何地都能說出激勵人心的好故事!

    ●羅列21種企業面臨的棘手狀況,讓你視用途挑選故事
    ●收錄超過100則故事範例,提供你隨取隨用
    ●剖析故事結構,教你如何發想、組織一則好故事
    ●介紹精采故事必備的6個元素,讓你的故事不落俗套
    ●分析聽眾立場,讓你訴諸感性,講出動人的故事
    ●案例涵蓋50多家公司,遍及全球15個國家30種產業,各行各業都適用

    故事能感動我們、吸引我們、鼓勵我們,
    想要傳達感性訴求、激勵團隊士氣,除了說故事,沒有其他辦法

    翻開本書,教你構思出吸引、說服與啟發聽眾的好故事,從此不再為帶領團隊而煩惱!


    【國外口碑推薦】
    「故事是我們大腦裡的飛行模擬器。在這本書裡,作者告訴你的故事,可以幫助解決你和團隊在工作上面臨的各種挑戰。若能精通這些故事,你就能迎刃而解所有的挑戰。」
    ──暢銷書《創意黏力學》作者 奇普‧希思(Chip Heath)

    「一本引人入勝的書,讓故事說得更生動、更有力量,徹底改變你的事業和人生。」
    ──鄧白氏財務徵信公司董事長兼執行長 莎拉‧馬修(Sara Mathew)

    「身為行銷顧問的我,為了清楚傳遞點子,總是在找尋精采的故事。本書正是我的故事智囊團,它有助於我應變各種企業挑戰。對於那些想在技巧上更精進、想透過啟發來領導的人來說,這是一本必讀之物。」
    ──上奇廣告創辦人 安迪‧莫瑞(Andy Muruay)

    「這本書從頭到尾說的故事,技巧高超到我前所未見,對於想要達到啟發、激勵或說服目的的領導人來說,它是無價的。」
    ──暢銷書《說故事的力量》作者 安奈特‧西蒙斯(Annette Simmons)

    「一百多篇故事……或古老、或現代、或有趣、或辛酸……全都引人深思。對企業人士來說,是很棒的資源,可以從中找到全然不同的方法來處理領導統御上的各種挑戰。」
    ──暢銷書《教育訓練者的故事寶盒》作者 瑪格利特‧帕金(Margaret Parkin)
  • 目錄
  • 前言

    第一章 為何要說故事?

    PART 1 展望成功
    第二章 為未來勾勒願景
    第三章 訂定目標,全力以赴
    第四章 領導變革
    第五章 讓建議奏效
    第六章 界定顧客服務的成敗
    第七章 【基本指南】故事的架構

    PART 2 創造贏面的環境
    第八章 界定文化
    第九章 建立價值觀
    第十章 鼓勵合作和建立關係
    第十一章 對多元化的包容
    第十二章 訂出檯面下的政策
    第十三章 【基本指南】務實呈現
    第十四章 【基本指南】風格元素

    PART 3 強化團隊
    第十五章 啟發與激勵
    第十六章 建立勇氣
    第十七章 幫別人找回對自身工作的熱情
    第十八章 【基本指南】訴諸感性
    第十九章 【基本指南】驚訝元素

    PART 4 教化人才
    第二十章 傳授重要的經驗教訓
    第二十一章 提供指導和意見回饋
    第二十二章 示範如何解決問題
    第二十三章 幫忙大家瞭解顧客
    第二十四章 【基本指南】譬喻與類比

    PART 5 權力下放
    第二十五章 授權和許可
    第二十六章 鼓勵創新和創造力
    第二十七章 推銷這種事,人人有責
    第二十八章 第一天就讓别人尊重你
    第二十九章 【基本指南】把你的聽眾放進故事裡
    第三十章 就此開始

    附錄
    故事架構模組
    故事元素清單
    故事矩陣

    謝辭
  • 作者簡介
  • 保羅‧史密斯(Paul Smith)

      寶僑(P & G, Procter & Gamble)公司消費溝通研究部(Consumer & Communications Research )總監,也是素有好評的演講者兼講師。講題以領導統御和溝通為主,並在薩維爾大學和辛辛那提大學的企管碩士班固定開班授課。目前居住於美國俄亥俄州辛辛那提市,讀者可透過www.leadwithastory.com與他聯絡。
  • 譯者簡介
  • 高子梅

      東吳大學英文系畢,曾任智威湯遜廣告公司業務總監,現為專職譯者,近期譯作有《貓戰士》、《壞狗狗‧樂事多》、《賈伯斯在想什麼》、《抉擇》等。


品牌名稱
類型
  • 平裝

商品規格
  • 作者:保羅.史密斯(Paul Smith)
    譯者:高子梅
    出版社: 如果
    出版日期:2019/08/28
    ISBN:9789578567320
    裝訂方式:平裝
    呎吋開本:14.8x21
    頁數:400
    內文印刷:黑白

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